Cómo trabajamos

Utilizamos nuestras prácticas, metodologías y tecnología, para formar equipos de alto desempeño, expertos en la ejecución de proyectos de cambio crítico de negocio.

Trabajamos con todos los niveles de la organización para diseñar e implementar mejores procesos y prácticas de management, que generan mejores resultados de negocio.


Primero se lleva a cabo un Análisis de las operaciones y procesos clave, bajo la metodología de Diagnóstico de BLEIN, que integra 5 diferentes perspectivas de management para tener una radiografía detallada de la organización, identificar las oportunidades de alto perfil (High Profile Opportunites), y cuantificar los beneficios potenciales.	Traducimos las oportunidades encontradas en una Estrategia de Proyecto y un Plan detallado, considerando fases de Análisis, Alineación, Definición, Diseño, Implementación y Transformación, partiendo de la Innovación Operativa como base para la re-ingeniería y re-organización del negocio y las áreas clave.	Bajo el modelo de "Equipo experto de cambio e implementación", el compromiso es con la instalación y puesta en marcha de las soluciones propuestas, y entrega de los resultados pactados.	Proveemos al personal involucrado con tecnología, métodos y herramientas, para buscar la Auto-Continuidad a través de nuestro modelo de Implementación 2.0.

Critical Business Change, permite buscar una ejecución de excelencia y resultados de corto plazo, a la par de innovar y cambiar para ser competitivo en el mediano plazo. Partiendo de una renovada atención en los procesos, con alto énfasis en las personas, en organizaciones ágiles, responsables, innovadoras, inteligentes y con capacidad de cambio y adaptación.


Análisis Levantamientos, estudios y validaciones de procesos ASIS Validación período base, beneficios y ROI Black Boxes y Matrices Causa – Efecto - Solución	Alineación Validación Estrategia del Proyecto y posibles estrategias de Roll Out. Definición de áreas involucradas, responsables y stakeholders Alineación del Proyecto a los Objetivos Estratégicos del negocio	Definición Definición prioridades y variables clave a impactar Definición de Milestones Factibilidad y toma de decisiones sobre el modelo operativo macro TOBE Definición de la estrategia de IT Definición de la Estrategia de Roll Out	Diseño Diseño de procesos macro Diseño de estructuras de organización y alineación Diseño de procedimientos micro Diseño de Herramientas Diseño de funcionalidad de herramientas tecnológicas Diseño de Políticas y Formatos Diseño del Sistema de Indicadores	Implementación Pruebas piloto y validaciones prácticas Formación de equipos integrados para la implementación Integración de herramientas tecnológicas Integración de cambios de procesos y de organización Comunicación Entrenamiento Implementación hombro con hombro con la gente Monitoreo de resultados Ajustes Cuantificación de beneficios	Transformación Acordar niveles de servicio y desempeño Documentación Knowledge Management Definición y diseño del proceso de auditoría Formación de equipos de capacitación Formación de células de mejora continua Implementación 2.0


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